Michael Meyer
Senior Construction Manager

Construction
Management
für komplexe
Industrieprojekte

Wenn Termine kippen, Schnittstellen eskalieren und Kosten aus dem Ruder laufen, übernehme ich die operative Steuerung – auf der Baustelle.

  • Industrieanlagen: Chemie, Raffinerie, EPCm
  • Schnittstellensteuerung über Gewerke & Kontraktoren
  • Entscheidungen mit Fachressourcen – keine unterkomplexe Betrachtung
  • Umsetzung vor Ort: kein Desk-Management, Reporting zur Dokumentation
30+ Jahre / Industrieprojekte / Turnaround / Rahmenvertrag / Brownfield / Greenfield / Kostenverantwortung / Constructability / Personalverantwortung

Brownfield & Greenfield

Brownfield

Arbeiten im Bestand unter laufendem Betrieb. Fokus auf Sicherheit, Schnittstellenbeherrschung und realistische Bauabläufe.

Greenfield

Strukturierter Neubau mit sauberer Termin- und Logikführung von Beginn an. Frühe Entscheidungen vermeiden spätere Kosten- und Terminrisiken.

Warum Auftraggeber mich wählen

Entscheidungen erfolgen nicht isoliert oder eindimensional. Die Entscheidungsfindung erfolgt unter Einbeziehung der jeweils erforderlichen Fachressourcen, um unterkomplexe Betrachtungen konsequent auszuschließen.

Reporting erfolgt zur Dokumentation und Nachvollziehbarkeit, jedoch nicht zum Selbstzweck. Kein Desk-Management – Fokus auf Umsetzung.